フィードバックを述べていた時「お互い時間が無かったから、仕方がない。」とサラリと言ったら、Ｍゆみから「仕方がない。っ何！Jiji。リーダーが仕方がないで済ませていいの！そこで諦めないのがリーダーなんじゃないの！」と突っ込まれた。痛☆なんでそうい…

リーダーって常にみんなの先頭にいて進んでいるイメージがある。ところが、リーダーは前に進もうとするあまり、自分自身をいたわる順番が最後になる傾向がある。時には立ち止まって自分自身を大切に甘やかすことも大事。Ｄいちゃんから「Jijiってリーダーシ…

色々思うことがあってまとまらない。次から次ぎにギフトを含んだ体験をして、言語化できない。なので言葉を上げてみる。怒り。踏み込む。受け入れる。Ｙｅｓ，Ａｎｄ。今に居る。オープン。両極。100％出し切る。思わぬ助け。闇から引き上げてくれる。相手に…

大学の時に参加した野尻キャンプは素晴らしかった。それまで味わった事がなかった人との触れ合いを教えてくれた。Jijiはどうしてあの場ではあぁなり、下界だとあぁならないのか？社会学（ちょっぴり人類学）専攻ということもあり、成立条件を知りたかった。…

リーダーは失敗する。でも見ている人にとって、その姿から受ける印象が違う。エゴベースだと、何も感じない。一方使命を明示していると、後こここうしたらとアドバイスしたくなるし、寄り添える。協力の選択肢が生まれる。昨日酒席にいて、相変わらずJiji自…

相手に対して「悪いな」って引け目を持ちつつ、リーダーシップを発揮しようとすると、相手に最も失礼な対応をすることがある。Jijiがやっている「原書の会」。最初「スタッフやるよ」と言って貰えて嬉しかったけど、何かをお願いしようして困った。ほんとは…

相手が理解できるように論理で説明するのはいつも難しい。気持ちを伝えることは訓練すればやさしい。論理の場合、まずJijiにとってどうか？を押さえる。その上で相手の理解の仕方を理解し、Jijiの理解と照らし合わせて、今必要なことだけを相手の世界像に合…

どうしていいか、分からない。何故そうか？その状況はとてもよくわかる。そんな中、勇気を持って助けを求めたことも素晴らしい。過去に別れを告げ、今から未来。そして自らの価値を肯定。周りで起きたこととのシンクロニシィを感じる感性も素晴らしい。しか…

一人じゃどうしようもなくなって、でも「こうしたい」って想いを諦められない時、助けを求めるって勇気がいる。こんな私の私的な事に人を巻き込んでいいのだろうか？助けもらう価値が私にはあるんだろうか？助けを求める自分ってなんて無様なんだ！断られて…

リーダーとフォロアーとはよくいったものだ。リーダーは恐怖の中、人としてある可能なありようのひとつをみせてくれる。困難な中「やりたいね！」という新しい可能をチームとして共有した時、その姿は失敗しても、思わず手を差し延べたくなる。自分も後に続…

言葉となって語るには、まだ時間がかかりそう。 単語だけ上げると、感謝、これからは、生き生きしている人に魅力される、つながり、自然を感じる、ただあるがままに、うずきを止めない、自分に１００％許可、ステイ、レベル３共鳴、失敗する、狂気の沙汰、助…